刚刚结束的Q2财报会议上，宝洁全球首席执行官David Taylor表示，2016年的广告费用会以个位数的幅度进行增长，花费主要用于媒体投入和给消费者提供试用产品。

    然而2年前，宝洁还要死命削减市场推广费用。

    由于饱受体制冗余、品牌延伸失败、品牌老化等问题的折磨，宝洁近两年一直在实行品牌瘦身和缩减广告预算策略。去年四月，宝洁公司首席财务官 John Moeller 宣布未来每年计划削减 5 亿美元的广告代理费。实际上，宝洁在 2015 财年全球削减了近 7 亿美元的营销费用，砍掉了 40% 的广告代理商，甚至与合作将近20年的法国阳狮集团分道扬镳。

    有人说，即便削减了7亿美元，2015财年花费82亿美元广告费的宝洁依然是全球最大的广告主。似乎，市场影响不应该如此之大。但是，作为宝洁最大的竞争对手——联合利华2015年的广告支出也高达80亿美元。国际竞争对手的紧逼加上各国本土品牌的崛起和广告投入的增加，终究让宝洁苦不堪言。

    广告投入就像军备竞赛，品牌知名度和市场份额必然是此消彼长。宝洁用亲身实践告诫广大国内外广告主：没事，不要减少预算;有事，更不要!