2016-01-19
历时20天,调研5个城市,拍摄900余张照片……大连人大代表安万新为了大连地铁广告的发展也是蛮拼嘀!他对这5个城市地铁广告的种类、运营模式、资源价值、品牌意识和创新管理等方面做了详细地了解和比较,为大连地铁广告的规划、开发、招商、经营和管理等方面“探路”。
安万新赴北京、上海、广州、深圳和杭州五个城市调研,按照地铁广告资源形态的差异,他把目前国内主要将其划分为7大类,而且五个城市的运营模式也不相同,目前,国内城市地铁广告经营模式主要包括转让经营权、合作经营、和自主经营三种模式。
安万新说,城市地铁就像一块吸金石,把人流、物流、商流和信息流聚集在一起,伴随着城市地铁建设而衍生出一种城市经济增长的新业态,即与地铁有关联性的新的经济形态。
那么,大连的地铁广告该如何发展?在经营模式上,安万新认为上海的合作模式最具有借鉴意义。这种稳定健康的合作经营模式能从可持续发展的角度进行线路品牌建设、广告规划和渐进式开发,创造良性的营销循环系统。
安万新还建议,地铁广告规划和开发应具有前瞻性。因此,在地铁建设初期,广告相关业务部门就应该介入线路规划及施工设计,共同制定开发方案,为未来地铁广告经营打下良好基础。同时,地铁广告规划和开发要做好开通前准备。一般情况下,地铁广告规划、开发与地铁建设,不但要依据“同步规划、同步开通、同步亮灯、同步经营”的原则,还要在运营角度遵循“先运营消防、后商业开发”;在商业开发角度遵循“先商业策划、后广告配置”的顺序原则。
上一个: 12月地铁广告投放报告