里约奥运进入24小时倒计时，所有能合法进行广告营销的品牌都已全力开动，想打擦边球的品牌也在小心翼翼地宣传着。

    奥运会的盈利模（tao）式（lu）和其他大型体育赛事并无太大区别：一，向各国出售电视转播权；二，向各品牌出售“官方赞助商”的头衔，但是每个行业只选 1 个赞助商的玩法，还是需要一定魄力的。这看似会减少收入，但作为体育界最大的IP，自然有自己的赚钱方法，虽然规定的赞助费最低为400万美元，但单个赞助商出到约7000万美元的价格也不是太令人惊讶的事。

    付出巨大代价才成为“奥运官方赞助商”的品牌们，自然不会让这顶大帽子被浪费掉，广告和营销活动轰轰烈烈地向整个地球铺开——据调查，仅YouTube一家视频网站，奥运相关内容的点击量就已达到78亿余次，TOP15中除了毫无意外的彪马、阿迪达斯、耐克、安德玛这些运动品牌外，还有麦当劳、宝洁、嘉士伯这样的常客。

    全媒通媒介研究人员对各大品牌的奥运广告分析之后发现，没有多少意外，基本走的都是情感诉求路线，依然按照老套路进行，基本可分为三类：

一种是宣扬积极向上的正面精神，辅以欢乐、健康、兴奋、群体欢呼等场景，强行把品牌和奥运扯上关系，若是把奥运换成其他的赛事、节日、庆典活动也同样可用。可口可乐最爱干这样的事。

    第二种是运动员的成功之路，以坚忍、顽强、汗水、孤独、渴望为关键词，描述运动员荣耀背后不为人知的辛酸，各种枯燥乏味的重复训练，各种高度自律的生活节奏，各种对家人的亏欠和愧疚，各种对夺冠的强烈欲望。这算是运动品牌的经典路子了。